Budget prévisionnel : construire des projections fiables et piloter les dépenses (NON CPF)

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Acquérir les notions fondamentales de la gestion prévisionnelle
• Maitriser les outils et techniques de construction budgétaire
• Dresser des prévisions budgétaires fiables
• Présenter et argumenter un budget
• Mettre en place un suivi via des tableaux de bord

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

• L'approche budgétaire prévisionnelle :
• Objectifs
• Les grandes étapes du process
• La méthode des coûts standard :
• Principes généraux
• Détermination des coûts standard de matières et de main-d'œuvre
• Coûts standard des unités d'œuvre

Après-midi

• Les différents budgets d'exploitation :
• Budget d'exploitation
• Budget de la fonction commerciale
• Budget Ressources humaines et frais de personnel
• Budget de la fonction production, des stocks de produits finis et d'en-cours
• Budget de la fonction approvisionnement
• Budget de la fonction Administrative et Financière
• Synthèse des budgets d'exploitation, le compte de résultat prévisionnel
• Le prévisionnel d'investissements
• Le prévisionnel d'achat d'immobilisations

JOUR 2

Matin

• Prévisions de trésorerie et bilan Prévisionnel :
• Budgets liés à la structure économique et financière
• Budgets de trésorerie
• Equilibrage de la trésorerie
• Bilan prévisionnel

• Analyse des écarts :
• Présentation générale de l'analyse des écarts
• Analyse de l'écart sur coûts directs
• Analyse de l'écart sur frais indirects
• Analyse de l'écart sur produits
• Utilisation de l'analyse des écarts

Après-midi

• Le tableau de bord :
• Tableau de bord et structure de l'entreprise
• Contenu du tableau de bord : points clés de décision et choix des indicateurs
• Contenu du tableau de bord : problèmes de présentation
• Utilisation du tableau de bord

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Budget prévisionnel : construire des projections fiables et piloter les dépenses (NON CPF)

Dates et lieu

sur mesure

+ 3000 stagiaires

formés chaque année

Expert du domaine

+ de 10 ans d'expérience

Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :

• Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel

• Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités

• Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie

• Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.